天府，并发表文章《家居行业增长放缓，这个新卖场门店客单价为何能翻8倍？》。

  其中提到，富森美，这家成都人熟悉的老牌家居卖场企业，在天府新区开了一家占地24万平方米、有28栋独栋商业的新卖场。

  体验感，是富森美天府消费者口中的关键词。成都富森美家居股份有限公司副总经理吴宝龙认为，如今消费者正在分层，尽管一部分人更注重产品的性价比，但也有人愿意为场景体验、生活美学买单，而这就是富森美天府的目标客群。

  据吴宝龙介绍，富森美和一些品牌合作伙伴做深度共创，打造了系列生活美学场馆、策展式商业。同样的品牌在其他卖场的门店转化率可能只有30%，在这里却能达到70%。而且客单价表现也突出，一个品牌在其他分店的客单价是1万多块，但这里却有8万块。一些在成都其他标准化门店没有下单的消费者会在这里被打动，因为这里提供了不一样的场景体验。

  记者走访中发现，在富森美的一家品牌门店里，摆放着山地自行车、摩托车，其间顾客们三五成群，正坐着喝咖啡、聊天小聚。但这家店并不是卖咖啡或自行车，而是卖中央空调、新风机、地暖和净水器。产品展示橱窗只有3平方米，将产品融入日常生活场景，再用这样的场景聚人留人。为大家提供了一个愿意停下来、坐下来交流沟通的环境，一年销售额有1500万—2000万。

  另一家品牌店的主理人则介绍了销冠产品，一款沙发在开店的第一个月卖出二三十套。主理人认为，在网络上，你能有视觉、听觉的体验，但是触觉、味觉、嗅觉却没法体验。躺在沙发上的触感，多样主题的香味、不一样的风格的音乐，甚至是被风吹动的窗帘，极度依赖身体的在场。

  这种商业模式被称为“策展式商业”，打造丰富的五感体验，将卖单品变成卖场景、卖体验，用户沉浸于“家的氛围感”，获得远超线上的信息浓度。

  对于实体商的获客引流，吴宝龙表示，现在不只是立足线下做基本盘，富森美通过直播、短视频、图文笔记等内容方式去链接消费者。核心就是消费的人在哪儿，我们就在哪儿。

  从“卖产品”进化到“卖生活方式”，从“空间服务商”转型为“价值共创者”和“生态建设者”。富森美天府的故事，给传统实体商业在流量时代完成价值重构，提供了一条可供参考的思路：未来的核心竞争力不再来自单一渠道或模式，而是“场景+内容”“线上+线下”“流量+转化”的全域经营能力。（四川日报）

  9月14日-15日，2025家装两会暨第八届住宅装饰装修行业T20大会在成都启幕，兔宝宝携“双抗”生态板、零醛超净板2.0等重磅产品亮相。

  在兔宝宝展台中央，“双效抗菌”生态板凭借“主动防御”的创新特性吸引众多参会者驻足咨询。

  该产品采用领先双效融合技术，将抗菌抗病毒双效活性复合因子深度融入基材与饰面层，经国家权威第三方实验室检测，抗菌率超 99.99%，可有效杀灭大肠杆菌、金黄色葡萄球菌等常见致病菌；抗病毒率超 99.9%，为家居赋予“空间免疫力”。

  同台展出的零醛超净板2.0已斩获由尚普咨询认证的 “零醛超净板ENF+级标准全球开创者”称号。

  线下展台则设置产品体验区与案例展示区，通过多空间产品应用样板展板、实物触感体验台及技术原理图解，全方位呈现产品性能。

  线上，兔宝宝开展“健康家装解决方案”主题展示与专场直播。围绕儿童房的日常抗菌防护、老人房的长效环保需求等痛点，结合家庭居住实际场景，具象化解读“双抗”生态板的主动防御机制与零醛超净板2.0的ENF+级环保优势，搭配产品权威检验测试数据佐证，让技术优势更易理解。（兔宝宝）

  索菲亚于9月启动「第二届中国定制节」，推出“5A全普惠·整家699”全球限时限量惠民政策。

  此次索菲亚 “5A全普惠·整家699” 政策，从9月20日持续至11月12日，全球限量10000套，直击消费者 “预算焦虑”与“选择困难”，针对多款爆款衣柜、橱柜、木门、家品等品类指定款式，提出统一享受官补一口价699元。

  索菲亚康纯定制柜符合“中国定制家5A标准”， 14项核心指标全满配。从板材环保，到五金、耐用、封边，索菲亚始终坚守品质底线，实现高品质+亲民价。

  索菲亚5A好服务，覆盖销售、设计、安装、售后全流程，围绕“专业保障、极速配送、精准安装、敏捷响应、终身维护，安装配置服务” 确立精细化规范。（索菲亚整家定制）

  9月，梵客家装再启新篇，城外诚店开业，开业仪式在位于城外诚家居广场的梵客家装生活体验馆举行。

  梵客集团副总裁/梵客家装总经理任琳、梵客集团副总裁/交付中心负责人王晓芳、梵客集团CMO张栋、梵客家装城外诚店负责人张迪、北京广播电视台《生活+》栏目创办人王宏等到场。

  城外诚店的盛大开业，将与梵客家装十里河店、奥体中心店形成三店鼎力之势，南北遥相呼应，服务辐射全京城。

  城外诚店采用更新颖的展馆设计理念，共三层，设有品牌馆、工艺工法区、七宅一生实景样板间、选材区、软装家具展区、洽谈区等场景，战略合作150余家建材品牌，为用户更好的提供一站式整装解决方案。（梵客家装）

  9月16日，西昊国际亚非拉战区总监陈卓受邀出席GDMS全球数字营销峰会，并发表题为《不出海就出局：中国品牌的全球化布局与差异化实践》的演讲。

  西昊的出海之路始于2017年，初期因经验不足，投入70万美元，但营收却不足投入的一半。

  转机发生在2018年。西昊调整策略，将国内明星产品西昊M18人体工学椅以近200美元定价登陆亚马逊美国站。产品迅速引爆市场，一个月内售罄，前六个月销量突破8000张，年销售额从800万元飙升至3.6亿元。

  此后，西昊加速全球化布局，逐步拓展至欧洲、日本、澳洲、中东、拉美等市场。截至2024年，产品已出口至85个国家和地区，海外销量达45万张。

  陈卓认为，品牌出海是企业全球化战略的关键一步，其核心在于建立真正的品牌思维——这远不止于跨境电子商务的货品销售，而是系统性地在海外市场构建品牌认知、用户信任与长期价值。

  他认为，消费者并非不愿购买高品质的产品，而是想花更少的钱买更好的货。重点是企业要找到一个平衡点，通过规模化或者技术的方式把成本降下来，同时把产品打造得更好。也就是这样的平衡术，让西昊成功杀入全球市场。

  近日，贝壳副董事长、贝壳整装CEO徐万刚近日在公开发言中表示，贝壳整装通过产品化样板间“精品馆”模式明显提升客户转化率。该模式在北京试点成功后，将于下月起在全国可能有计划推广，明年计划新建超过100家精品馆。

  北京首家精品馆开业两个多月以来，到店客户转化率较过去提升约50%，证明产品化样板间有效帮助客户直观感知未来家居场景，获得市场认可。目前成都、天津两地也在同步试点，模式已初步跑通。

  不过，伴随“全案整装服务商”战略的聚焦落地，在业务调整中，也关闭了部分投入产出严重失衡的重资产门店。（乐居财经）

  据金牌厨柜家居科技股份有限公司关于使用自有资金支付募投项目所需资金并以募集资金等额置换的公告，金牌厨柜家居科技股份有限公司于2025年9月17日召开了第五届董事会第二十四次会议、第五届监事会第九次会议，审议通过《关于使用自有资金支付募投项目所需资金并以募集资金等额置换的议案》，赞同公司使用自有资金向实施主体金牌厨柜（泰国）有限责任公司（GoldenHome(Thailand)Co., Ltd.）支付募投项目所需资金并以募集资金等额置换。

  在2025年7月时，金牌家居曾审议通过《关于变更部分募投项目的议案》，赞同公司将厦门金牌厨柜股份有限公司同安四期3#、6# 厂房建设项目尚未投入到正常的使用中的部分募集资金约1.5亿元变更用于泰国（罗勇府）生产基地一期项目。

  而此次使用自有资金等额置换的原因主要在于，为提高资金运营管理效率，确保募投项目注册资本金及项目款项及时支付，保障募投项目的顺利推进，公司拟先使用自有资金进行出资实施募投项目，再以募集资金专户中资金等额归还至自有资金账户。返回搜狐，查看更加多